建筑工程質量管理中，住宅工程質量通病的防治一直占據(jù)著重要地位。它直接影響了住戶的正常使用，也必然影響施工企業(yè)的口碑和品牌。為了保證精品工程創(chuàng)建，加快集團發(fā)展，東風本田雙限房一期工程項目部精心組織策劃了一場質量管理交流會。

此次會議由項目部經(jīng)理黃德明組織，技術負責人王翔主持。出席會議的還有各個分包單位的技術負責人，大家在交流的過程中尋求更加合理的管理辦法。會上，王翔介紹了公司編發(fā)的《武漢建工股份有限公司住宅工程常見質量問題與防治要求》，并就某些疑難部分展開分析。會議一致認為，將該《要求》作為現(xiàn)場質量管理的重要依據(jù)，提高現(xiàn)場的質量管理水平。隨后，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，王翔著重介紹了根據(jù)現(xiàn)場主要進行砌體和粉刷施工中需要注意的問題。

會議后半程，各分包單位技術負責人就現(xiàn)實際施工中遇到的問題展開了交流討論，并對武漢建工的施工管理提出了良好的建議。最后，黃德明提出：管理人員要嚴把質量關，加強巡查監(jiān)管，切實落實會議的要求，堅持不懈的做好質量管理工作。

通過這次交流會，管理人員加強了質量管理意識，各方協(xié)調(diào)溝通也更具有時效性和可操作性。項目部將以此為契機，加強交流溝通，加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)用戶滿意工程、社會滿意項目。

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